Sollen alle ESG-Themen wirkungsorientiert als integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie mit langfristigen Zielsetzungen umgesetzt werden, bedarf es genauer Arbeitsschritte. Ich verstehe mich auf diesem Weg als Scout für Ihr Team, um Nachhaltigkeit fundiert und bedarfsspezifisch in der Unternehmensausrichtung, den Abläufen und bei den Mitarbeiter:innen der Fachbereiche zu verankern.
Mit langjähriger Erfahrung aus Beratung sowie Unternehmens- und Bundesprojekten im Mittelstand erhalten Sie mit Daniel Worm und seinem Netzwerk an Expert:innen einen Partner bei komplexen Fragestellungen zur Nachhaltigkeit, bei der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen und eines Umweltmanagements sowie bei Unternehmenszertifizierungen.
Externer Reporting-Experte
Datenermittlung, Festlegung von Datenpunkten, Aufbereitung und Prüfung von Berichtsinhalten (DNK, ESRS, EU-Taxonomie…)
Managementberatung
Gezielte Beratung des Fachteams hinsichtlich wichtiger strategischer Handlungsfelder, Wirkung, Strategie und Policies.
Externer Dienstleister
Datenerhebung im Unternehmen, Aufbau von ESG-Kriterien entsprechend gängiger Standards und rechtlicher Anforderungen (u.a. LkSG/CSDDD, EUDR)
Beratung
Anwendung von öffentlichen digitalen Lösungen aus Projektmitarbeit, kommerziellen Angeboten und öffentlichen Plattformen.
Auditor
GAP-Analyse zur Bewertung Ihrer Ausgangssituation oder Durchführung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsaudits Ihres Managementsystems.
Unternehmerische Verantwortung und die Geschäftstätigkeit auf Nachhaltigkeit ausrichten bedeutet ein Veränderungsprozess, der Nachhaltigkeitsrisiken und -aspekte berücksichtigt sowie Chancen bietet. Daher sind für nachhaltige Geschäftsmodelle als Treiber für den Unternehmenserfolg, die Kundenanforderungen sowie verschiedenen Stakeholdergruppen systematisch zu berücksichtigen und die komplexen Zusammenhänge des unternehmerischen Handelns mit der Umwelt und Gesellschaft zu verstehen.
Ambitionierte Zielsetzungen und Nachhaltigkeit in allen Geschäftsbereichen einzubinden, hebt neue Potenziale und die Resilienz des Geschäftsmodells. Andererseits ist seitens Kund:innen, Geschäftspartner:innen und Investor:innen Transparenz gefordert. Die Nachhaltigkeitsleistung ist überprüfbar und vergleichbar zu machen.
Auch gängige Standards und die politische Rahmensetzung greifen die Anforderungen auf und fordern zunehmend eine Impact-Orientierung von Unternehmen. Beispielsweise der freiwillige Berichtsstandard der EU (VSME), die Europäische Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK) die deutschen und europäischen Anforderungen im Hinblick auf die Lieferketten (z.B. CSDDD, EUDR), der Green Deal der EU-Kommission und Klimaschutzprogramme der Bundesregierung.
Hohe Ansprüche und interne Zielsetzungen z.B. zu Governance, Lieferkette, Einkauf, Produktion, Personalmanagement können gemeinsam erreicht werden; im Netzwerken, mit geeigneten Partnern, an der Bedarfslage orientiert und mit passenden Modellen zur Zusammenarbeit.
Als Scout verstehe ich mich in Ihrem Prozess, mit Ihrem Team, Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmensausrichtung, Ihren Abläufen und Fachbereichen sowie auch Systemkomponenten passend und fundiert zu verankern
Profil LinkedIn und
Als externer Dienstleister unterstütze ich insbesondere mittelständische Unternehmen über längere Zeiträume bei der Umsetzung ihrer Zielsetzung, der Implementierung von Standards vor Ort und remote. Als Berater unterstütze ich sie gezielt bei strategischen Fragestellungen und der Konzeption und Umsetzung von Managementanforderungen und Berichtsprozessen, z.B. mittels Strategie-Workshops und Trainings.
Über 13 Jahre Beratungs- und Projekterfahrung u.a. in den Bereichen, Lebensmittel, öffentlicher Dienst, Pharma, Tourismus, soziale Einrichtungen und Dienstleistungsunternehmen.
Expertise in der Entwicklung von Zertifizierungsstandards sowie digitalen Umwelt-Tools in Bundesprojekten sowie von Umwelt-App als Startup in Netzwerken.
Umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Erhebung und Prüfung von ESG-/Umweltdaten und Nachhaltigkeitsindikatoren, Managementsysteme, Prozessaudits und Nachhaltigkeits-Reporting in verschiedenen Rollen.
